“九把劍”劉久健．博弈策略 逆向思維

“我跑去老越跟老闆說自己任何車都會維修，老闆聽了很高興就僱用我。”

他回憶當初他是在詩巫一間最落後的船廠學習機械維修，船廠機械非常老舊，若以學習到的技術，欲在詩巫發展沒有立足的空間，也會被人瞧不起。

“鑼一定要帶到比較遠的地方敲才會響亮！”憑藉這股信念，劉久健才決定從詩巫到砂拉越最北端的老越工作。

劉久健在老越的木山營地工作3年後，也以有能力維修任何機械的優勢，進入詩巫一家著名的伐木公司當機械維修主任。

劉久健的逆向思維從職場到後來創業，也在商場上發揮得淋漓盡致，從他生平幾個關鍵事蹟顯現出來。

周旋政府共產分子之間

1974年砂共動亂，許多木山公司的經理和工人害怕共產分子不敢上班，導致許多木山被迫關閉。當年，劉久健的父母因為頻頻面對共產分子騷擾討伙食，曾5度遷居，也許是早已習慣這種生活環境，讓劉久健具備與共產分子協商的能力。所謂亂世出英雄，就這樣他獲得老闆的信任，當上木山營地經理。

當年如果被政府知道資助共產分子就會被監禁，反之被共產分子知道與政府有聯繫，就會受到迫害。在如此艱難和危險的處境中，劉久健是如何辦到既不傷害雙方利益，又能讓自己得利呢？

其實，劉久健私下與共產分子達成協議，如果他資助共產分子意外被員工發現，他不得已會向政府舉報。同時也與共產分子
說好，當軍警人員來到，他不會帶軍警人員往共產分子逃跑的方向追擊他們。

劉久健坦言，他攜帶軍警人員在森林內追擊共產分子5年，從來沒有逮獲任何共產分子，但也因為常舉報共產分子，是軍警人員眼中的良民。

劉久健摸透政府內部面對的情勢，就以政治部有很多共產分子眼線為由，不向政治部報案，只私下向警察總監提供情報，要
求不能記錄在案，深獲警察總監的信任與愛戴。

劉久健在這事件上所扮演的角色如同三國裡的魯蕭，而且在他走過的人生路，一直不斷扮演類似的角色，一次次地解決棘手問題，也一次次為自己創造機會。

當時劉久健晚上才上班，主要是避免被書記發現他不懂英文，卻被不知情的旁人認為他是很勤奮。其實到了晚上，他就攜帶
公司文件尋求一名當儲藏室管理員的朋友幫助，因為對方高中畢業懂得英文，劉久健就逐張文件要求朋友說明。

當了經理一年半後，23歲的劉久健獲老闆器重，擢升為總經理，管轄範圍從詩巫擴大到美里和民都魯。當了總經理就可以聘請秘書，劉久健就託秘書購買幼兒園英文教程書，邊學習英文邊當總經理。

在商教社會貢獻大

1996年，在美里廉律中學面對招生危機時，劉久健受邀加入董事部，開啟他辦華文教育的旅程。同樣以他一套做事的方法，將教育辦得有聲有色。

後來廉中有了技職課程，如今更升格為廉律理工學院，近兩年來更開辦廉律國際學校，投資額已高達7000萬令吉，未來料會達1億令吉。

在社團，劉久健也投入不少貢獻，包括美里福州公會、美里彭城劉氏公會、美里華人社團聯合會、獅子會，期間也協助解決不少社團的糾紛。

劉久健對商界、教育和社會的巨大貢獻，使他在2009年10月24日獲時任彭亨州蘇丹阿末沙封賜“拿督斯里”勳銜。