名人传记珍藏系列．16岁创立殡葬公司．李学亮为生命送行

李学亮的父亲李炳庆在1990年创立庆裕企业有限公司，从生产到批发棺木，也供应神料，市场拓展至全东马，甚至汶莱。在他16岁那年辍学，到父亲公司工作时，在许多人眼中，原本可以往父亲已为他铺好的方向前进，不过他决定忠于自己的想法，不顾父亲的反对，决心要创立殡葬业。

忆起初步投入殡葬业时仍是个懵懂的少年，李学亮坦言也不知要从何开始。后来，他幸运遇到一位在此行业具有丰富经验的江姓女长辈，并获得她的协助，成为他踏入这一行的军师。

他说，江女士是同业们都非常敬佩的前辈，凡后辈有需要帮助，她都会无私伸出援手，提拔有心要在此行业发展的后辈们，只盼砂拉越殡葬业能越做越好。

在李学亮创立殡葬业初期，面临许多资源上的匮乏，包括员工、灵车到灵堂布置等，当时是江女士无私的借力，助他一步步把自己的团队和资源建立起来，到现在已能独当一面。

宣传推广累积 取得丧家信任

许多人因为李学亮年纪尚轻，认定他吃不了苦，坚持不了多久，但这一路走来，跌跌撞撞，用心发展殡葬业并交出不俗的成绩。李学亮改变了人们看待他的眼光，也最终得到父亲的支持。

他拥有比同龄人更早熟的思维，相信任何事业在初创时肯定会很辛苦，尽管其家庭生意背景是助力，但他认为若自己不能坚持，最终也会一败涂地。

“我虽年轻，但我很清楚我要投入此行业，并始终坚守初心，更认为殡葬业在砂拉越的需求仍是庞大的，也具有良好的发展前景。因为砂拉越的殡葬业需求与供应，仍不足以应付砂拉越的人口比例。”

施棺捐葬 告慰生者亡灵

回想创业过程遇到的困难，李学亮直言，首先是要做到在欠缺知名度的情况下，如何取得逝者家属的信任和支持，而安心把丧礼交由他们来处理的挑战。

“这个过程需要耐心，必须经过日积月累，并善用多种途径，不断宣传及推广。不过，最重要的是把服务做好，才能做到从无到有。”

这些年，李学亮也遇过不少贫困的家庭为办理丧事的费用而发愁，了解到一些家庭确实是掏不出钱，李学亮都会分文不收把丧事办妥，让逝者安心离去，也让生者宽心。

“还有一些挑战是面临地区上设备不足的问题。例如，一些土著是住在偏远地区，而土著一般是在家中办丧事。”

遇突发状况 要懂得应变

一回为一户土著家庭处理丧事服务，摆放大体的冰柜是需要充足的电力，因为电力设施不足的问题，不得不用上发电机。这些问题都需要考量并及早做好准备。

“若突然停电或发电机突发故障，我们就会注射防腐剂来保护大体，以前的应对方案是使用干冰保护大体或是茶叶来吸收尸水。”

此外，从事这一行，得面对逝者家属悲伤的情绪，其中最让李学亮印象深刻的是，曾有一个个案，丈夫逝世后的一周，妻子也跟着离世，给家属带来很大的心里创伤。遇到此罕见情况，李学亮的情绪也不免受影响。

“至亲的离去，生者必然悲伤，终日面对死别的场景，殡葬业者更需要懂得控制好情绪，以专业的服务精神，帮助家属处理好逝者的后事。”

全权接管家里生意 组建完整团队架构

目前，李学亮创立的庆裕丧事服务，属于父亲创设的庆裕企业有限公司旗下的其一服务，拥有完整的团队架构，由他全权管理。

他称，庆裕丧事服务不仅提供丧事服务，亦为逝者家属供应棺木、寿衣、香烛及神料等。

“公司已有34年的历史，是父亲苦心经营的事业，作为下一代，我们能做的便是挑起接棒家族生意的重任，把家族事业传承下去。”

计划推出生前规划配套

对于庆裕丧事服务接下来的发展愿景，李学亮透露，将会专注在完善服务及计划推出生前规划配套。

他解释，随着人们生活的进步，许多人已开始意识到做好生前规划的重要性，就像购买保单，尽早做好人生及财务规划，以免留下缺憾。

“我们不知道自己几时会生大病，就像我们也不知道死亡何时降临，及早做好生前规划，不要拖累身边人是很重要的一件事。”

对此，在他引领下的庆裕丧事服务，接下来将会完善制定符合砂拉越人需要的生前规划配套，而这也是许多殡葬业已实践并继续朝这方向前进，盼能为人生最后一程尽早做好生前规划，同时亦能帮助避免家人及兄弟姐妹因意见不合而争吵，及需要背负意外突然发生的负担。

棺木制作 一手包办

另一方面，也是庆裕木业有限公司董事经理的李学亮，亦谈到及棺木生产原料逐渐减少的挑战。

“随着木材减产，我们在生产的过程也必须做些改变，而我们挑选的是原木，属于品质好的木材，过程需要把一片一片的原木接起来后上漆，打圆成一副棺木，生产过程大概需要10至20天。最耗时的是上漆后需要时间晒干。”

他补充，每副棺木，从设计、挑选木材、海绵、布料及枕头等，都在自家的工厂完成。每副新棺木的设计图必须经过团队的同意才开始执行。

他透露，公司也有意开拓印制冥纸的业务，预计会在今年内投入生产。另外，也在规划未来5至10年的发展计划，有意设立灵骨塔，届时将能提供更全面的殡葬服务。