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這是一個關於“家”的故事。
1966年12月3日,“樂天酒樓”創業。創辦人是符氣元,他的父親——符和熙,負責掌管財務,母親鍾吉花、二弟符氣周、三弟符氣軒、小弟符氣安、大妹符玉蓮、二妹符玉梅、小妹符玉蘭及其他家庭成員,則各司其職,分工而進。
這就是“樂天”的創業隊伍。
■創業出自“家”的情懷
“樂天”的創辦出自於“家”的情懷。符氣元當年因為親眼見到父親工作的艱辛和危險,萌生起創業的念頭。創辦“樂天”之前,符氣元是在“安利酒樓”工作,基於對酒樓操作的熟悉,創業便自然瞄準酒樓這一領域。
符氣元在17歲那年進入“安利酒樓”。他是在父親的帶領下,前往“安利”,父親還向酒樓預支了符氣元的第一個月薪水——30元,用以購買日常用品和船票,就動身前往木山工作。
後來,符氣元前往探訪父親,見到父親在河邊點算木桐的情形,看著堆積如山的木桐在父親面前翻滾下水,又想到貧困的家境,才有了創業的念頭。
■過時忘關燈 屋主淋尿水
符氣元回憶起當時的情景,他偷偷跟在父親身後,看到父親前往河邊,河邊上已有載滿木桐的列車。父親在夜色中,靠著微弱的光線,用一根頂端染上紅色的木棍,逐一點算車廂上整堆的木桐。隨後,父親解開鎖鏈,就在鎖鏈解開的一刻,木桐應聲入水,發出驚人的巨響……
就是這一幕,讓符氣元不得不思考父親的安全。
其實,符氣元那時的家境非常貧苦,一家人居住在租借的一間小房間。一家九口,白天學習、做功課、吃飯,夜晚睡覺,都是在這一個80平方尺的空間。有一次,由於忘了“晚上9時必須關燈”的規定,屋主竟然從樓上潑淋尿水……
符氣元創辦“樂天”時,剛好30歲。從17歲那年在“安利酒樓”工作,轉眼已經12年。符氣元靠自己的努力、堅毅和學習,不單懂得酒樓的運作,也交到很多朋友和客戶,這些都是創業的基礎和條件。因此,符氣元的創業念頭,也得到父母和弟妹毫無條件的支持。
■“樂天”取名 寓意深遠
“樂天酒樓”最先的位置是在古晉達閩路,可能誰也無法想像的是,符氣元當時的創業資金,竟然只有萬餘元。
符氣元回憶,打算創業後,他將全部儲蓄加在一起,算一算,大約只有5000元。幸好他認識一位聯昌銀行的鄭姓經理,經理表示,只要在1萬元內的貸款,他就有權力直接批准。就這樣,符氣元借了9500元。當然,萬餘元的資金,仍然遠遠不足,後來,符氣元靠朋友東借西湊,一些商家也讓其賒賬,終於解決了資金問題。
資金問題解決了,接下來便是酒樓的名稱。當符氣元向父親提起的時候,符和熙說了一句:“聚餐為歡樂,民以食為天”。於是,揮筆寫下:樂天。
就這樣,“樂天”的名字定了下來。“樂天酒樓”於1966年創辦。開業第一天清早,晨曦初現,符氣元和家人便已經做好準備。不久,一位老伯走了進來,老伯一見迎客的符氣元,便開口借火柴,符氣元也熱情地借了他,接.在符氣元面前拿起火柴,一擦即亮,“樂天”也正式開始營業的征途。
半個世紀以來,“樂天”從最初的純中餐廳,陸續開設多家餐廳,也進軍食品加工廠及出入口貿易等領域,“樂天酒樓”也擴展成為“樂天集團”。
從單一餐廳發展到集團,這一過程也反映在“樂天”家族中。“樂天酒樓”是在符氣元創辦、父母支持及弟妹協力的情況下創辦。到了80年代末、90年代,符氏兄弟實際上已形成一個管理團隊,而非由單獨一、兩人進行決策。
■引入異國餐飲文化
“樂天”在1985年開設了第一家非中餐餐廳——曼谷泰國海鮮餐廳,掀開“樂天”擴展業務的序幕。這之後,香港魚翅海鮮餐廳、天源企業有限公司、砂州貿易有限公司、天一日本料理、天閣飲食中心、廣成昌食品工業有限公司、悅上海餐廳、鴨皇、小品苑、維天飯店、鴨皇II、鴨皇III及和平飯店等陸續開設,“樂天”的版圖持續擴大和伸延。
這期間,“樂天集團”還租借專用的宴會廳,對其進行裝潢,同時承包多個大型伙食工程。從1985年直到今日,過程經歷超過30年,一些餐廳最終順應市場策略進行修正及調整路線,一些則轉為其他形式的餐廳。
2016年,“樂天集團”歡慶50週年金禧,悅上海餐廳進行擴充營業,象徵了“樂天集團”在現有基礎上持續並進的姿態。
“樂天”打從一開始便以“家”為起點。因此,“樂天酒樓”創業初期,符氏一家人都不計薪酬。一些制度的擬定,也都是集體決定。“樂天”扎穩根基後的80年代,一些年輕的家庭成員開始加入,協助打理,這當中包括符氣安。
在“樂天酒樓”開始營業時,符氣安仍在求學階段。隨.業務逐步穩定,也因為家庭成員的增加,“樂天”必然走向多元路線,其時,朝氣蓬勃的符氣安不時提出一些概念,而作為兄長的符氣元,也對弟弟表達了信任,就在家庭成員的支持下,“樂天”慢慢壯大,也奠定了今天的基石。
輾轉五十多年,“樂天”逐步成熟,包括符氣元和弟弟的孩子也紛紛加入董事部,展現更強大的團隊精神。如今的“樂天集團”,已形成更為年輕的集體領導模式。
■革故鼎新 邊學邊做
走過半個世紀,“樂天”邊學邊做,一步一腳印,當中涵蓋了管理層對市場的理解,以及對業務的原則和信念。
套句符氣元的話:打從創業以來,“樂天”不斷探索,正如當年嘗試泰、日式餐廳、飲食中心及租借專用宴會廳等,又如進軍食品加工廠及出入口貿易等,“樂天”在規劃未來的發展中,以經驗為藍本,也以市場為基礎,才有不斷推陳出新的概念和計劃,也就有了今天的“樂天集團”。
如今的市場形勢和過去已經有很大不同,因此,在探討進一步發展的同時,基礎也就不太一樣。由於集團的業務已趨向多元,因此,各屬下公司也都不時進行針對性的檢討,如餐飲領域方面,提升宴會廳、注入多媒體元素、菜餚品質和服務的保證,便是主要的路線。
實際上,“樂天”早在多年前就計劃興建一個豪華、高級的宴會廳,但因為需要顧及的方面很多,這個計劃正在穩步成形中。此外,目前專用的“天閣頂樓皇冠禮堂”和“新天地”也不間斷進行提升工程。
天閣頂樓皇冠禮堂自1997年啟用以來,“樂天集團”幾乎每隔數年便對其進行提升工程。最近的一次便是2014年。另外,集團屬下的廣成昌食品工業有限公司也在食品加工業方面打開路線,已經多次承包單次數千人乃至萬人伙食的工程,也引入“高溫殺菌”技術,生產包裝食品、燕窩及鮑魚等。
有了這些基礎,符氣元在談到集團發展的路線時表示:“樂天”仍會繼續“邊學邊做”。的確,過去的50年,“樂天”是在“邊學邊做”下,慢慢發展成為一個商業集團。展望未來,符氣元給出的答案還是“邊學邊做”,只要認真檢討與學習,他們相信,“樂天”會更加精彩,這個“家”也會更加精彩!


圖說:


符氏家庭為班底。前排坐者右為符和熙及左為鍾吉花。

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