人力，是机构或企业最宝贵的资产。尤其是老一辈的员工，不但有丰富的职场知识、技能、人脉网络和经验优势，一般难以被年轻员工所替代。
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在接班人难觅、本地人才不断外流的情况下，延长退休年龄，是一项值得探讨的政策。这不但能留住核心人才，为行业发展带来一定的保障，老一辈员工的存在也能稳定的运作。
他们能在传承和带领的过程中，扮演“导师”的作用，为年轻员工提供意见和指导，帮助尚未成熟和做好接班准备的员工成长。遇到问题时，还能以独到的见解与丰富的处理经验引导，让年轻员工不感到孤立无援。
世界经济论坛和埃森哲公司联合发布的新洞察报告显示，2024年，全球平均预期寿命达到73岁。据世界卫生组织计算的健康预期寿命，跟不上总体预期寿命的增长速度，这意味人均寿命延长了。
随着保健意识的提升，日常生活和饮食习惯的调整，各行业、各领域的老员工即使到了退休年龄，依然具备强大的工作能力，能继续为企业或机构的贡献力量。在延长退休年龄的政策之下，只要个人健康状况允许，企业也愿意继续聘用，完全可以继续发挥职业价值。
然而，在岗位流动性有限的企业或机构，老员工延迟退休可能会造成岗位“长期被占据”的现象。对于身处这种环境的年轻员工来说，如果缺乏晋升空间，即便有能力、表现再出色，难免亦觉得被老员工“压着”，更甭说会有升职加薪的出头天。
时间一长，不但打击年轻员工对工作的积极性，也会对工作产生倦怠，失去热情，工作效率慢了下来，甚至会产生“再努力也没用”的无力感。
劳动力是支撑各行各业发展的引擎，年轻人在找工作这条路上，真的不轻松。尤其是那些本来就难找工作的行业，除了要跟同龄人竞争，更进一步加剧僧多粥少的局面，甚至面对找不到“饭碗”的困境。
向前迈进、持续发展的同时，无论企业或机构一定要懂得吸引优秀的员工、留住人才，才能走得更远。每个人对延迟退休年龄的看法不一，对于我国人力资源部正探讨和研究，将法定退休年龄从60岁延长到65岁的政策，着实需慎重研究。
（星洲日报．砂拉越．情怀大地．作者：詹予君）
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